Hélène Landry
Hélène Landry
Hélène Landry œuvre en philanthropie depuis plus de 25 ans, principalement dans le milieu de la santé et des services sociaux, où elle met son expertise au service de la communauté. Détentrice d’une maîtrise en gestion et développement des organisations de l’Université Laval, elle s’est spécialisée en planification stratégique, en mobilisation d’équipes et en déploiement de campagnes majeures.
Son parcours débute au Cégep de Sainte-Foy, où une implication étudiante au sein de la Fondation marque le point de départ d’une carrière qui deviendra une véritable vocation. Après un bref passage en enseignement, elle choisit la philanthropie et contribue notamment à la croissance des revenus et à la structuration du développement financier de la Maison Dauphine.
Elle poursuit ensuite son chemin à la Fondation du CHU de Québec, où elle évolue pendant près de 17 ans, assumant des responsabilités croissantes en gestion d’événements et en développement philanthropique. Sous sa direction, les revenus des activités de financement connaissent une progression soutenue et significative. Elle occupe par la suite la direction du financement de l’Orchestre symphonique de Québec, où elle accroît les revenus privés et consolide des partenariats stratégiques.
En 2020, elle se joint à la Fondation Hôtel-Dieu de Lévis à titre de directrice principale, développement philanthropique. Malgré un contexte pandémique exigeant, les revenus nets progressent et une campagne ciblée dépasse largement son objectif initial. Aujourd’hui directrice générale adjointe, elle contribue activement au positionnement stratégique et au rayonnement de la Fondation, en collaboration étroite avec la direction générale, le conseil d’administration et les partenaires.
Animée par la conviction que la santé est notre bien le plus précieux, Hélène allie sens humain et rigueur stratégique. Sa marque distinctive : une approche structurée fondée sur l’analyse, l’optimisation des processus et l’exploitation intelligente des données, convaincue qu’une philanthropie performante repose sur des décisions éclairées.
Conférence(s): 2.a Harmoniser ses données : vers une segmentation plus intelligente
