Catégorie de conference : 2.b Gouverner avec lucidité : le CA en période de transformation

Edith-Anne Murray a géré des projets dans des organisations fédérales, piloté des initiatives de gestion du changement et enseigne la transformation numérique au niveau collégial. Le cadre ASSIST, et la plateforme Aude qui l’opérationnalise, sont nés de ce qu’elle a vu de ses propres yeux : des décisions prises avec l’IA sans que personne ne sache qui en était responsable, des outils adoptés sans qu’on ait jamais posé la question du risque, et des organisations convaincues d’être à l’avant-garde parce qu’elles utilisaient la technologie, sans réaliser qu’elles en avaient perdu le contrôle.

En 1995, après l’obtention de son barreau en 1991, il fait ses débuts en collecte de fonds et cofonde, dès 1999, un cabinet-conseil dédié aux organismes, Jean Robert Nolet & Associés devenu BNP Inspire. Soucieux de développer l’excellence des pratiques et une saine gouvernance chez les organismes, il n’hésite pas à développer ses connaissances dans le secteur pour transmettre un maximum d’outils et de méthodes aussi bien à son équipe qu’aux organismes. Sa plus grande fierté est de constater le succès des campagnes menées pour réaliser les projets des organisations accompagnées.

Dans ses fonctions, Christian élabore une vision collective avec les organismes afin de maximiser l’impact de leurs actions par des projets significatifs à travers tout le pays. Il adopte une approche stratégique en matière de gouvernance et de développement des pratiques philanthropiques, insistant sur la nécessité de professionnaliser le secteur pour en augmenter l’efficacité.